01 · ASSESSMENT
Mappatura processi
Inventario dei processi candidati: marketing, customer service, R&D, operations, finance. Per ognuno: maturità del dato, ripetitività, valore unitario.
Un audit indipendente su dove l'AI generativa serve davvero alla tua azienda e dove invece è solo costo. Tre settimane, un documento operativo, zero promesse magiche.
Il Report Gen-AI di goodea è un audit di tre settimane che identifica processi aziendali dove l'AI generativa produce ROI misurabile, quantifica i rischi (compliance, accuratezza, dipendenza da vendor) e restituisce una roadmap di adozione a 12 mesi.
Da quando l'AI generativa è entrata nel discorso pubblico, ogni board chiede "cosa stiamo facendo con l'AI". Le risposte sono spesso sperimentali, scoordinate, guidate dal vendor di turno. Il risultato: budget bruciati su pilot che non arrivano in produzione e workflow rotti per inseguire una demo.
Il Report Gen-AI parte dal lato opposto: dai processi reali della tua azienda, e valuta caso per caso se l'AI è la risposta giusta o se sta solo aggiungendo complessità.
Inventario dei processi candidati: marketing, customer service, R&D, operations, finance. Per ognuno: maturità del dato, ripetitività, valore unitario.
3-5 use case prioritari, ognuno con stima di costo, tempo di implementazione, risparmio o ricavo atteso, e indicatore di rischio.
Analisi di compliance (AI Act, GDPR), accuratezza richiesta per use case, rischio di lock-in, dipendenza da modelli proprietari, costi nascosti.
Roadmap trimestrale: cosa fare nei primi 90 giorni (quick win), cosa nei successivi 6 mesi (consolidamento), cosa rimandare a fine anno o oltre.
Workshop iniziale, interviste a 5-8 figure chiave, analisi di processi e dati esistenti. Capiamo dove l'AI può davvero spostare l'ago.
Scoring degli use case, simulazioni di ROI, valutazione tecnica delle soluzioni disponibili sul mercato (modelli proprietari, open source, vendor verticali).
Report finale, presentazione al management, sessione di Q&A. Roadmap pronta per essere portata in CdA o budget meeting.
E tu vuoi rispondere con un piano sostenibile, non con un pilot frettoloso che resta tale per anni.
Hai fatto demo, POC, integrazioni, ma niente è arrivato in produzione con un ROI riconoscibile. Vuoi capire cosa è andato storto.
Hai bisogno di un documento indipendente, non firmato da un vendor, da portare in budget meeting o investor update.